shunanaa01

このような大規模なインパクトの面では,すべての輸出志向型企業は,程度の差分のみを影響を受けることになります,同じ業界は,産業チェーン事業のホストで,人生はもう少し寛大だが,競争力の低い路線をとることによって,より,無印技術加工企業が危機を乗り切ることが困難であり,これは,金融危機の除去の自然なプロセスですのみ,このプロセスを加速させた,南から北へ,金融危機の衝撃波のデクリメントは,加工,輸出入貿易に従事し,国内産業が大幅に苦しむが,危機が必ずしも良いことではない地域の経済改革を余儀なくされた,珠江デルタは,同国初のオープンな経済圏として,長江デルタ,1990年代に発生した課題の上昇,続く産業構造のアップグレードを促進する方法を躊躇されています,しかし,10年後,大手都市の数が少ない,などの衣類,靴,帽子,バッグ,おもちゃ,プラスチックやゴム製品,低付加価値機械,電子製品,家具,PRD企業などの伝統的産業のローエンドに加え,リスクに抵抗する能力が制限された本体,東莞,閉鎖または非継続事業の何千もの,数年前に珠江デルタの台湾系企業の一部は江蘇省に移され,本土の都市の一部ストリーミング始まっており,いくつかの小規模のビジネスや技術の第1世代で,東南アジア,香港企業の大半に移動絶望的な単純な変換,崩壊しつつある状況,経済が直面しているPRD単純な輸出志向の処理は,変換ではなく,段階的に廃止,しかし,産業転換の早期開始のために,深センは珠江デルタの経済危機は,最小のボディに影響を与えたとなっています,温州で3000万以上の中小企業は,中国の衣料品の10％,靴の20％,金属シェルの90％の軽量化を実現し,眼鏡の80％がここで生産されるがありますが,温州の企業の75％が製品の輸出事業,温州東部を持っている最も深刻な金融危機の都市ずつ海岸に沿って,多くの企業が半分中断,レイオフ,企業収益が急落した,に対処するために温州の企業は,産業チェーンの開発,財布 シャネル,ブランド開発のハイエンドセグメントに,一方では,中国本土市場へのギルドと政府軍との一方で,chanelバッグ,中国本土における重要な都市の大きなショッピングモール内の "温州有名なショッピングの設立を"エスケープ "センター "の温州フォームのよく知られているブランド"国内市場に "一緒に開催しています,上海,広東省東莞の生産体制,輸出指向型経済の類似の資質に近い昆山は,一般的な金融危機の影響を受ける危険性の高い地域であると考えられている,昆企業は最初今年来る維持するために,4オフ "は,市の基幹産業の受注がIT業界のリバウンド,江蘇省の最初の正対前年比成長を行う,もう一つの主な理由は,業界では,低コストでフル機能を備えたコア "ラップトップ"（業界の二本柱,国内販売を製造昆電子情報や機器を駆動する政策 "田舎に家電製品"に加えて,とあるということです"たわいもない",）インターネットとして知られている,業界の推定によると,少なくとも来年前半まで一般的にネットブックの注文の成長の勢い,沿岸の経済が,ほとんど影響を与えずにパン渤海湾経済圏,,今年上半期には7％の珠江デルタのGDP成長率,長江デルタの16都市では9.2％の増加,渤海の5つの省や都市で10.8％の増加で9都市,南から北へと徐々に弱体化の理由を衝撃波,最も重要な理由は,経済的な外向きの異なったレベルである,渤海地域のオープンな開発後期,珠江デルタ,長江デルタ輸出志向の産業構造は,海外市場の過剰で国内市場への依存のようにそこに形成されていない,地域や業界の危機を見てみると,それはそのような大規模な範囲の影響に直面してそれ以上の輸出志向の産業構造そのものに起因するジレンマは,すべての輸出志向型産業は,程度の差分のみを影響される,というべきである,同じ業界は,産業チェーン事業のホストで,人生はもう少し寛大だが,競争力の低い路線をとることによって,より,無印技術加工企業が危機を乗り切ることが困難であり,これは,金融危機の除去の自然なプロセスですのみ,このプロセスを加速させた, Baotuan,ステアリング,転送：コーポレート冬術中スキャニング理論,危機に対する企業の反応は,転職,リストラ,転送以外の何者でもありません,しかし,口で言うほど簡単である,服のビジネスの所有者が嘆いているように, "私はまた,短期的には増加しません,しかし,十分な時間が,私のクライアントの90％以上が,ヨーロッパやアメリカの顧客は,国内パートナーチャンネル非常に少ない場合,私は,国内販売に切り替えたい,そのエクスポート知っているが,情報はありません,どのように私は,国内販売に切り替えるのですか,しかし,マシンはまた,どのように私は何か,また賃金を回す, "これはすべての輸出志向型の中小企業の代表者の窮状です,現在の災害,多くの企業で唯一のゴールを生き残るために,実際には,危機への企業の応答が非常に限られている,中小企業は弱いもの,そうでない場合Baotuan再編,生存は途方もない圧力に直面することでしょう,服を売ってから,温州ビジネスマン鵬スターは2.5億元で,最初のローカル衣服の企業の売上高は成人の小さな縫製工場の12年間の開発,数十と,後で工場を設立し始めた,鵬興とピアがブランドとR＆D能力を持っている必要があり,温州8社のこの共同2ハイエンドの部分は共同で "優秀なを作成するために,設計とR＆Dとマーケティングの産業チェーンをつかむために,新たな衣料品企業を設定加工企業へのアウトソーシング生産しながら, "ブランドを送信する衣類,この新しく作成されたブランドは,ローエンドの製造業の種類に根本的な変化から,グループ,産業チェーンのハイエンドに集団的衝撃への製品の同盟の結束の方法として,温州共同企業内の百以上の地元の優れた製造企業を吸収した状況,昨年後半以降,そのような39新しいエンタープライズグループを確立するために,機械,アパレル,シャネル バッグ,金型,靴の再編成など複数の業界に関与中小企業の何百もの,金融危機はまた,民間企業の取り組みと変革を加速させる決意の強さの一部を強化している,彼らは,ハイテク製品,バイオ医薬,および他の新興産業のLED,風力発電設備のより広範な開発の見通しに投資するようになります,近年では,低電圧の電気Chintグループの発展に依存するなど,今年7月には,薄膜太陽電池の開発に取り組んでおり,第二世代の薄膜電池は来年,フル生産数量との技術格差を国内の太陽電池業界を埋めるためにChint薄膜電池の生産能力は達する300000000000000ワット以上では,1位となった,すべてではない外部の危機な成長ポイントに脆弱である高しきい値を持っています,ベビー用品業界など,広東省,昨年と今年の新生児は年間支出以上の8600億赤ちゃん製品ほどには,250以上の百万円となるでしょう, 2015年に予想され,国は大きなチャンスである,衣類,靴,帽子,バッグ,おもちゃ,プラスチック,従事以上1000000000000元妊娠赤ちゃん企業の市場を形成することになる,くぼみの移行コストのへのエンタープライズメソッドはそのような杭州,米国のように,危機に対処するために使用され,蝋燭製品,本社とR＆Dセンターの生産は国であるが,生産拠点をベトナムに移動しました,シャネル 財布, PRの95％は米国,欧州連合（EU）によって課さ高い反ダンピング関税を回避するために,ベトナムに移管キャンドルを通して,外国に輸出され,国際原油価格が30％程度の生産コストの削減というように,他の手に落ちた, PRは今年も,キャンドルと微増昨年の売上高は,利益が昨年よりも高くなります,金融危機の発生前に,沿岸地域でいくつかの企業は,大規模で複雑な操作や操作が比較的容易であり,選択した国際市場に国内市場を考えると,単一の輸出志向型企業になりつつ,金融危機の到来後,これらの企業は甘いグローバリゼーションにわたって苦しんできた,グローバリゼーションの苦味を味わった,多くの企業にとって事業戦略過去に大幅な調整は輸出志向の中小企業の最大の教訓に金融危機を入力するか,または浸透する4つの市場を重視するしないイデオロギー耐え難いの処理エクスポートの "コンテンツ"に依存することですのみを打破する機会を待って,極めて重要な力を保存して,嵐を乗り切るための関節力を形成するために,リストラ,BaoTuanにより調製する,深センなぜ人生は波の深セン移転で企業 "を埋めるために3",1992年には早くも十分であり,現在,深センのハイテク産業は投資する1外国資本が存在する世界でも第三次産業に集中している三分の一であっとしている生産サービス,島だけでなく,企業の自主革新能力だけでなく,機会に勢いをつかむために,深センの経験では,低レベルの加工貿易企業は,コア技術と独立したブランドの欠如は,衝撃に耐えられないことが示されている,地面,拡大成長を失い,国際市場での革新的な企業危機のBTR,ACTO,EVOC,ZTE社マイクロエレクト??ロニクス番号のようなマシンを求める,今年,141社の深川城焦点を絞った調査では,結果は85金融危機の影響を受ける企業の％と,減少受注,売上の減少につながることを示した,しかし,国内市場の発展を進めるために,既存の市場での企業の53.9％,成功した新規顧客は,企業の46.8％,企業の19.1％が正常に海外の新興市場を開発しています,エンタープライズ製品の移行の9.2％が正常,エンタープライズ製品の売上上昇の21.3パーセントは,該当しない,技術的優位を占めることにより,国内市場を開放するために深センの企業は明らかな利点があります,深センKTCコンピュータ技術有限公司は,2007年までに,主に政策 "田舎に家電製品"国家をつかむためにCRTカラーモニター,液晶ディスプレイ,液晶ディスプレイ,70％以上を占め,輸出の割合は,2008年の後半,企業を生産し,国内ブランドの家電企業液晶テレビは,国内への主要な市場なので,今年上半期の売上高は,逆境の時で約10％の増加の生産で協力,産業構造改革と早期に開始勾配開発理論と一致している,より良い,変換遅延は短期的な利益をもたらすことができますが,重大な危機に直面しても,以前に蓄積された結果は行っていないだけでなく,将来の経済成長過程にドラッグします,深セン,金融危機の変換は,残りのローテク加工貿易企業は,独立した技術革新と生き残るためにブランド戦略に固執開発のためにスペースを解放するために排除されるように促す,業界に加え,火に比べて,